为深入贯彻党中央关于教育、科技、人才一体化发展的重大战略，推进落实公司科技创新研讨会（2025）系列工作部署，加强有组织科研创新，12月2日，公司组织召开以“做有组织科研，推进科技创新高质量发展”为主题的科技创新研讨会。公司主要负责人、学科方向召集人、公司国家级人才、重点团队负责人及系主任等参加会议，公司副经理罗亮主持会议。

公司经理刘剑峰首先进行开场介绍，系统梳理了目前公司发展的现状、核心挑战，并基于公司基础研究，提出“十五五”期间在学科布局，平台建设、人才培养，科研组织等方面的总体思路与重点任务。他表示，未来应服务于国家战略发展，重点从公司研究方向到融合创新，聚焦人工智能、脑机接口等方向，促进多学科交叉融合。

公司六个学科方向召集人，围绕有组织科研、推进科技创新高质量发展议题内容展开各方向的情况介绍并深入讨论，提出多项建设性意见。与会老师一致认为，公司在加强基础研究前瞻布局的同时，需明确各学科重点攻关方向，打破学科壁垒，构建“核心团队+任务群”协同机制；应进一步融入医工交叉战略，联合公司资源、公司内部资源，共同推进生物冷冻电镜平台、生物医学、人工智能、算力、脑机接口等示范应用场景；积极对接社会资源，提升科技成果转化效能；做好团队培养计划，引育复合型青年科技人才，构建可持续发展的人才梯队；推进科研平台建设，谋划创建国家级高水平科研平台。

公司党委书记刘笔锋在总结中强调，公司应进一步提高政治站位，深入学习贯彻党中央关于“十五五”规划的部署要求，确保发展方向与国家战略一致。他指出，公司做好有组织科研工作，推动各个方向高质量发展核心是人，要做好科技人才的引育工作，同时强化特色、标签，做好交叉融合，收敛自身的核心竞争力。同时加强公司科技奖的申报谋划工作，争取国家奖的突破。

此次研讨交流会节奏紧凑、内容务实，为科学编制“十五五”规划中有组织科研方面征求意见、凝聚共识奠定了坚实基础。